为不断巩固“小微权力”运行监督制约机制,国网白城市城郊供电公司紧盯关键领域和重要环节,加大监督检查力度,丰富廉洁宣教载体,全力筑牢“小微权力”底线意识、红线意识,让“小微权力”展现在阳光下、运行在监督下。
构建权力制约机制。强化制度约束,全方位聚焦“小微权力”,紧盯靠电吃电、“三指定”等损害群众利益问题,加强对业扩报装、装表接电、违约用电、迁改工程和验收送电等环节的监督检查,加强对关键环节、关键领域、关键岗位的日常监督,实施“清单+督导+问责”的工作推进机制,引导重点岗位人员不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,抓早抓小,关口前移,确保权力运行高效规范有序。
构建全过程管理机制。依靠专业间联动,形成“事前、事中、事后”全过程管控闭环。事前做好岗位廉洁风险辨识;事中控制压降风险危害,量化风险等级,制定风险预控措施,增强风险预控把控力;事后通过定期开展常态化检查、交叉抽查、明察暗访等监督形式,提高对“小微权力”跟踪的持续性,做到抓在日常、严在经常。
构建监督联动机制。进一步完善纪检干部、基层党支部书记、纪检委员三级联防监督体系,壮大纪检力量。将协同监督深层次融入到重要岗位人员,聚焦基层供电所、现场安全等廉政风险防控重点,对存在的顽疾进行重点攻坚、集中突破。充分利用支部“三会一课”、廉政党课等载体,学习典型案例通报、警示教育片等,开展举一反三,营造廉洁氛围。常态做好节前廉政提醒,强化日常警示教育,让廉洁教育入脑入心,营造良好政治生态环境。
下一步,该公司将继续深入推进“小微权力”治理,通过专项监督与日常监督结合,紧盯重点部位和关键环节,深化标本兼治,通过党内监督带动业务监督,发挥好业务部门监督作用,着力筑牢全面从严治党廉政防线。