年初以来,吉林电力信通公司坚持强化一主四维大监督体系建设,积极推进“深化大数据赋能,建设数智化纪检工作平台”“以巡察信息化推动巡察高质量发展的探索与实践”等省公司纪检专业十大课题研究实施工作,以数字化赋能助力提升监督执纪工作水平。协同党建部、组织部、办公室、财务部、技术发展部、数据中心等部门,加强“项目制”监督工作的过程管控,聚焦关键敏感领域廉洁风险,采取有效措施加以预防预控,完善工作流程、规范日常管理,以高质量监督工作助力公司高质量发展。
