吉林电科院以“提升科技项目管理全过程的廉洁风险管控力度”为目标,聚焦科技项目管理重点领域和关键环节,积极构建特色廉洁风险防控体系,推动职能部门落实“管业务必须管监督”责任,促进党风廉政建设、廉洁风险防控工作与科技管理工作深度融合,形成了以制度流程管人、管权、管事的良好氛围。
一是强化制度规定推进。纵向梳理科技项目工作流程,明确管理过程及内容,实现工作条理规范、工作管理质效双提升;横向分析廉洁风险,开展对科技项目管理过程中财务管理、招投标、物资采购等关键环节廉洁风险的排查,整理廉洁风险信息及潜在廉洁风险行为,梳理出科技项目管理六方面25项主要过程,55项基本工作流程,29项廉洁风险点,推动科技项目管理标准化、规范化。
二是强化关键节点监督。以科技项目管理流程为主线条,对照前期梳理的廉洁风险点,开展对43项在研科技项目监督检查,发现两类4个问题,制定整改措施7项;组织科技专责、项目负责人等相关人员,分析科技项目管理风险内外成因62项,制定保障措施82项;编制科技项目廉洁风险库及风险防控手册,进一步加强关键环节风险防控指导,实现科技项目管理全过程监督重点突出、管控有力。
三是强化廉洁风险防控。依据省公司《典型岗位名录》,从岗位职责、工作流程、规章制度等方面,排查重点岗位,创建廉洁风险防控岗15个,提高部门风险防控水平;由纪委办牵头,财务、审计等项目归口管理部门参与,设置廉洁风险检查小组,形成对科技项目的联合监督,打造以廉洁风险防控岗和联合监督为主、部门内部监督为辅、网格长监督为补充的“一防控三监督”机制,切实提高监督质效。
四是强化廉洁警示教育。围绕拧紧思想这个“总开关”,把警示教育融入日常、做在平常、抓在经常,组织全体干部员工观看警示教育片《零容忍》,并分享观看心得体会,引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,制作动漫短视频《中国共产党廉洁自律准则》、《“八小时外”廉洁小课堂》,以“漫画+案例”的展示手法,让警示教育“活”起来,营造良好工作氛围。